Por qué incorporar la psicología económica al consejo de administración

Los consejos de administración desempeñan un rol central en la dirección estratégica de las empresas. En el pasado, estos órganos han estado conformados sobre todo por perfiles con experiencia en áreas como finanzas, derecho, operaciones o marketing. Sin embargo, la creciente complejidad de los entornos socioeconómicos y la vulnerabilidad de muchos modelos de negocio tradicionales han puesto de manifiesto la necesidad de ampliar la diversidad de competencias, incorporando disciplinas que analicen en profundidad los mecanismos subyacentes a la toma de decisiones humanas.

En este contexto, la psicología económica –también llamada economía conductual– emerge como campo fundamental para comprender y anticipar patrones de comportamiento en contextos de incertidumbre, riesgo y presión institucional. De ahí que la inclusión de expertos en esta materia dentro de los consejos de administración permita mejorar aspectos como la calidad deliberativa y la gobernanza, así como fomentar una cultura organizativa más adaptativa y centrada en el factor humano.

A partir de enfoques convergentes con otras doctrinas de ámbito económico y social, esta disciplina estudia cómo las personas toman decisiones económicas reales, alejadas de los supuestos de racionalidad perfecta de la economía clásica.

Desde los trabajos pioneros de Herbert Simon sobre la racionalidad limitada hasta las contribuciones fundamentales de Daniel Kahneman, Amos Tversky, Richard Thaler y George Loewenstein, esta disciplina ha demostrado que la toma de decisiones económicas está mediada por una amplia gama de factores no racionales. Así, elementos como los atajos heurísticos, los sesgos cognitivos, las emociones o las normas sociales tienen una influencia diferencial a la hora de tomar decisiones de manera irracional.

La psicología económica ha ganado legitimidad institucional tras la concesión del Premio Nobel a Kahneman (2002) y Thaler (2017), y su aplicación práctica se ha consolidado con la creación de equipos de expertos en economía conductual y psicología en gobiernos y empresas privadas de todo el mundo. Sin embargo, su presencia sistemática en los órganos de gobierno corporativo aún es escasa, lo cual representa una oportunidad estratégica diferencial.

 

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