toma de decisiones
Artículos con el Tag: toma de decisiones
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Por qué incorporar la psicología económica al consejo de administración
Los consejos de administración desempeñan un rol central en la dirección estratégica de las empresas. En el pasado, estos órganos han estado conformados sobre todo por perfiles con experiencia en área...
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Cuando el problema no es la gente, sino quién asume las decisiones
He visto comités directivos duplicar facturación mientras erosionaban –casi sin darse cuenta– su capacidad real de decidir. Reuniones cada vez más largas. Más personas implicadas en cada v...
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Cómo integrar la IA y las personas en la toma de decisiones empresariales
El despliegue de la inteligencia generativa en la empresa es imparable, tanto por la creciente adopción de herramientas corporativas como, muy especialmente, por su uso masivo por parte de los emplead...
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En primera persona: María Cudeiro
Farmacéutica y con más de veintidós años de experiencia en el sector de la medicina estética, María Cudeiro ha liderado el crecimiento y posicionamiento de diferentes marcas referentes del...
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Stanislav Shekshnia, Pablo Foncillas Díaz-Plaja
Business Review (Núm. 360) · Habilidades directivas
Noviembre 2025
Lectura de 10 min.
Seguridad psicológica: la métrica oculta de un buen consejo de administración
“Bueno, nos vemos dentro de un año”. Esa fue la respuesta, tan contundente como descarada, de un CEO experimentado cuando, al incorporarse a un consejo de administración, le dijeron que lo que se espe...
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Alberto Lavín, Carmelo Mazza, Ruth V. Aguilera
Business Review (Núm. 359) · Estrategia
Octubre 2025
Lectura de 10 min.
El gran reto de los consejos de administración ante la crisis persistente
Tras un largo período de optimismo que comenzó después de la Segunda Guerra Mundial, interrumpido solo por breves crisis cíclicas, entramos bruscamente no en una era de cambio, sino más bien en un cam...
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Máximo Alonzo Cerón
Business Review (Núm. 353) · Habilidades directivas
Marzo 2025
Lectura de 10 min.
Decisiones estratégicas en equipos multidisciplinares: un modelo para la eficiencia y la responsabilidad
La toma de decisiones en equipo, idealizada como un proceso colaborativo, se ve sometida a desafíos que afectan a su eficacia. Entre estos, el “ruido” y el “pensamiento grupal” destacan como barreras ...
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Alberto Díaz García
Management & Innovation (Núm. 68) · Estrategia
Septiembre 2024
Lectura de 10 min.
La tiranía de los cuadros de mando y otras distopías corporativas
En un entorno corporativo dominado ya, y de manera creciente, por los datos y los cuadros de mando, no son lo mismo las decisiones tomadas desde los datos (data-driven decisions) que las decisiones mo...
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Joseph Pistrui, Dimo Dimov
Management & Innovation (Núm. 61) · Habilidades directivas
Enero 2024
Lectura de 10 min.
El directivo cinético
En palabras de Mark Twain, “el buen juicio es el resultado de la experiencia, y la experiencia, el resultado del mal juicio”. Experimentar es tener experiencias, hacer cosas partiendo de premisas tent...
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Punto de Vista: Santiago Álvarez de Mon
¿Liderazgo es poder? Lo primero de todo: yo distinguiría el liderazgo del poder. El poder es la capacidad de tomar decisiones. Un jefe tiene el poder equis para contratarte, subirte el ...