SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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José Ramón Pin Arboledas
Business Review (Núm. 185) · Recursos humanos
Noviembre 2009
Lectura de 10 min.
Tareas y competencias de los directores de recursos humanos en tiempos de incertidumbre
En el mundo de la empresa, en unos meses se pasa de la euforia al pesimismo, de la esperanza a la incertidumbre. Las empresas están desconcertadas y sus directivos también. Es cierto que no en todas l...
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Hacia una aplicación correcta de los sistemas de incentivos
Los incentivos se han convertido en un instrumento indispensable en los sistemas de retribución de las empresas. Sin embargo, a menudo se cuestiona su utilidad como instrumento retributivo, especialme...
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Ante la crisis, confianza
la previsión es algo muy difícil de hacer, especialmente cuando es sobre el futuro. (Michiu Kaku) Un hombre vivía al lado de una calle en la que vendía perritos calientes. Se ocupaba de la propaga...
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Guido Stein, José Ramón Pin Arboledas
Business Review (Núm. 184) · Habilidades directivas
Noviembre 2009
Lectura de 10 min.
El desarrollo de directivos en épocas de incertidumbre: claves para evitar fracasos
lo obvio suele ser difícil de advertir. Cuando a Napoleón le proponían el ascenso de un general a mariscal, solía preguntar: "¿Tiene suerte?". Naturalmente, la inquisición imperial no apuntaba a l...
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La satisfacción del cliente empieza por los recursos humanos: el caso del Ritz-Carlton
La marca Ritz-Carlton es sinónimo de calidad y servi cio excepcional. Su objetivo es ofrecer a sus huéspedes el mejor servicio y las mejores instalaciones. Cada empleado del grupo está comprometido co...
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Ian C. Macmillan, Rita Gunther Mcgrath
Business Review (Núm. 183) · Habilidades directivas
Octubre 2009
Lectura de 10 min.
Cómo redefinir su negocio en momentos de incertidumbre
Los deprimentes titulares que llenan la prensa especializada son tan sólo la última manifestación de una tendencia que llevaba tiempo gestándose: la intrusión de los famosos "vientos de destrucción cr...
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Dave Ulrich, Norm Smallwood
Business Review (Núm. 183) · Habilidades directivas
Octubre 2009
Lectura de 10 min.
Alinear la marca de empresa, la marca de liderazgo y la marca personal
Diferentes tipos de alineación dan lugar a diferentes beneficios. La alineación vertical se produce cuando los componentes de la organización están alineados con la estrategia del negocio; por ejemplo...
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Los nuevos retos de la gestión del talento
Con todos los cambios que ha habido en los últimos años, la gestión del talento sigue apareciendo en la agenda de las organizaciones, pero el enfoque ha cambiado de forma significativa. Ya no se habla...
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El líder influyente
En los primeros años de mi carrera profesional, aprendí una lección clave de comunicación en una conversación personal con un alto directivo de CocaCola. Intentaba convencerlo de que dirigiera más ene...
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Joaquín Armero de Dueñas, Marcelino Lahera Fernández
Business Review (Núm. 183) · Estrategia
Octubre 2009
Lectura de 10 min.
Un nuevo planteamiento estratégico para la retribución variable: el modelo ERV
Las limitaciones salariales impuestas por ciertos gobiernos a las empresas que han solicitado o recibido ayudas públicas para afrontar la crisis que atravesamos han provocado una serie de reducciones ...