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Artículos con el Tag: reuniones
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Harvard Deusto
Business & Technology (Núm. 28) · Todos los contenidos
Septiembre 2016
Lectura de 10 min.
Impulse el éxito con reuniones mejoradas
La actitud de su equipo en la sala de reuniones puede ser el mayor obstáculo para lograr mejoras en el lugar de trabajo. Adopte las siguientes prácticas para superar el estado actual de la situación: ...
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Harvard Deusto
Management & Innovation (Núm. 24) · Habilidades directivas
Abril 2016
Lectura de 10 min.
Rediseñe las reuniones para lograr una mayor eficiencia
Deseche la estructura tradicional de sus reuniones y cree un modelo mejor a partir de cero. Utilice estos elementos: ? Tiempo Ignore la forma en que programaba las reuniones en el pasado. Bas...
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Hacia una marca con sabor propio
Se acostumbra a ver las comidas de negocios como un mal necesario en la buena relación con los clientes y la mejor manera de que una negociación llegue a buen puerto. Comidas copiosas, falta de confid...
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Qué hace falta para ser un directivo eficaz
La eficacia es una disciplina. Y, como cualquier disciplina, la eficacia se puede aprender y se debe conseguir. El autor describe ocho sencillas prácticas que todo directivo eficaz debe seguir. Autor...
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El evento un ¿plus¿ en comunicación
Las convenciones y las reuniones nacionales suponen un texto directo de los asistentes con la marca. Motivar, ofrecer las últimas informaciones sobre el mercado y la empresa, y presentar los últimos l...
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Construyendo un equipo global eficaz
El equipo global es un grupo de personas de distintas nacionalidades, que se desenvuelven en culturas, negocios y áreas funcionales diferentes y que se reúnen para coordinar algún aspecto de las opera...
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Cómo organizar una reunión de clientes
Muchas son las empresas que actualmente utilizan las reuniones con clientes como herramienta de márketing. Estos encuentros permiten que las empresas se comuniquen con sus clientes sin que les vendan ...
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Kathleen M. Eisenhardt
Business Review (Núm. 81) · Habilidades directivas
Octubre 1997
Lectura de 10 min.
Potencie el conflicto y el desacuerdo en los equipos de alta dirección
Los altos ejecutivos forman el grupo o círculo primordial de personas que formula, articula y ejecuta, colectivamente, las actividades estratégicas y tácticas de la empresa. El conflicto no sólo es pr...