BMW: cuando "no es lo mismo conducir que conducir"
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IF
Ignacio Fernández-Simal
Márketing y Ventas (Núm. 56) · Márketing · Abril 2003
Una situación de crisis como la que se había vivido hacía necesaria una nueva estrategia que permitiera a BMW volver al lugar de privilegio que había ocupado en el pasado. El factor determinante de la nueva estrategia era, sin duda, el potencial de crecimiento a medio y largo plazo que presentaba el mercado del automóvil en España.
Autor: Ignacio Fernández-Simal y Férnandez
Ignacio Fernández-Simal
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Director general comercial de BMW Ibérica