Liderar en marketing y comunicación: ¿una o varias carreras profesionales?

 

Nuestro sector es diverso, ecléctico, con profesionales de orígenes muy diversos y cada vez más hiperespecializados. Hoy es una constante encontrar matemáticos en agencias de publicidad y equipos de marketing. Y, sin embargo, quienes lideran la construcción de las marcas, por encima de todo, deben “connect the dots”. ¿Cuál es la evolución profesional más sólida a largo plazo: crear generalistas y especializarlos con formaciones y posiciones ad hoc… o granular al máximo los grados universitarios y luego desarrollar en las organizaciones la capacidad de ver el todo? Puede que en el contexto actual los árboles no nos dejen ver el bosque.

 

La información del sector es clave para prosperar en la incertidumbre. El verdadero propósito de una carrera profesional es cultivar el talento y generar un valor continuo. Para mantenerse vigentes en un mercado dinámico, la capacidad de adaptación es esencial. Así como cualquier organismo que prospera en un entorno cambiante dedica recursos a interpretar su hábitat, los profesionales necesitan un ecosistema que les proporcione contexto y les anticipe las transformaciones. Mientras la formación clásica trata de encajar perfiles rígidos en roles inmutables, hoy requerimos perfiles flexibles que se integren en un tejido mutable, de donde surjan nuevas soluciones capaces de crear riqueza y generar un impacto social positivo.

 

El desafío de la transferencia de conocimientos entre sectores. Nuestro sector precisa expertos que apliquen soluciones entre industrias. Los profesionales con formación sólida y alta especialización a menudo tropiezan al intentar aplicar sus técnicas fuera de los esquemas clásicos de la industria para la que fueron formados. Mientras tanto, los generalistas adoptan nuevas herramientas con facilidad y obtienen resultados rápidos. Para corregirlo, es imprescindible ejercitar el pensamiento crítico de los especialistas y hacerles practicar la descontextualización de forma regular, entrenando así la transferencia efectiva en aquellos perfiles que mejores soluciones pueden generar.

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