Liderazgo y cambio desde una perspectiva gestáltica

Liderazgo y cambio desde una perspectiva gestáltica Liderazgo y cambio desde una perspectiva gestáltica

Aunque, en un primer momento, el enfoque Gestalt nació para ser aplicado clínicamente, en la actualidad se está utilizando cada vez más en un plano organizacional. Y es que este modelo promueve procesos de cambio y de transformación partiendo del crecimiento y el desarrollo de las personas. Busca que los individuos se concentren en el presente, que lo describan a través de sus percepciones, que se "den cuenta" de lo que ocurre fuera de sí mismos. Y todo ello para poder emprender un proceso de transformación planificado en la empresa, que deberá articularse en dos fases: la presentación del cambio y el trabajo con las resistencias que surjan para aumentar la conciencia de las personas y de sus valores.

 

 

 

 

 

 

 

El enfoque Gestalt se originó en el campo clínico, más que en el organizacional. Es el enfoque del crecimiento y desarrollo de las personas. Ve a los individuos que están en crisis, frustrados y oponen resistencia como personas que están eligiendo para sí mismas un camino nuevo, por lo que el objetivo es ayudarlas a darse cuenta de la situación para que puedan tomar mejores decisiones y responsabilizarse completamente de ello.

Desde esta perspectiva, el trabajo gestáltico en empresas es un modelo integrador, una alternativa viable para mejorar o reafirmar la calidad de vida de las personas, ayudándolas a que asuman el compromiso para el cambio.

La palabra Gestalt es intraducible, es una expresión alemana que expresa globalidad, forma, configuración, estructura: "Es la forma en que las piezas se organizan en una totalidad". Plantea que solo se perciben totalidades, fenómenos enteros indisociables del contexto: ningún organismo, ninguna situación puede existir absolutamente en sí. Existe siempre una relación estrecha con el entorno, el fondo. Por ejemplo, puedo ver las estrellas cuando miro el cielo por la noche, porque en el fondo existe oscuridad. No se pueden separar las estrellas, lo que aparece, aquello de lo que se es consciente, del fondo, del conjunto total, de todo lo subyacente que existe en el segundo plano.

Otro ejemplo: cuando asistes a un espectáculo, el fondo está compuesto, por una parte, de todo lo que te rodea: los artistas, la sala, los espectadores, el aire que respiras. Pero el fondo también está compuesto de todo aquello que forma parte de ti en ese m...


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