Líderes atrevidos = organizaciones frescas

El entorno empresarial está en un momento maduro. Muchas organizaciones son conscientes del valor que tiene poder retener el talento e invierten recursos en la gestión de la carrera interna de sus equipos, bien con acompañamientos personalizados (coaching, mentoring), bien con programas grupales (team coaching, team building).

A diferencia de Estados Unidos y de los países del norte de Europa, aún hay mucho recorrido en nuestro país por fomentar organizaciones frescas, que quieren desafiar el statu quo y diferenciarse de los cambios que se han producido en la economía y los mercados; son empresas lideradas por directiv@s atrevid@s que desean instaurar una cultura positiva en un entorno aún más constructivo:

• Que amplíe las perspectivas y favorezca la apertura a descubrimientos inesperados (serendipia) y a escenarios de futuro.
  
  
• Que valore los territorios comunes y cree oportunidades para que emerja la inteligencia colectiva, apreciando las mejores prácticas como base para el cambio.
  
  
• Que lleve a las personas y a los equipos a actuar de forma cooperativa y efectiva ante los retos organizativos.
  
  
• Que fomente un estilo de liderazgo provocador que active los resortes de la iniciativa y la creatividad.
  
  
• Que adopte una visión constructiva ante los fracasos para descubrir nuevas oportunidades de desarrollo.
  
  
• Que aumente la conciencia de "comunidad de aprendizaje".