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Carles Polo
Management & Innovation (Núm. 28) · Habilidades directivas
Septiembre 2020
Lectura de 10 min.
'Ikigai', incertidumbre pos-COVID-19… ¿Y la gestión de personas?
Algo que hemos aprendido en esta crisis de la COVID-19 –aún no superada– es que el mercado (la suma de equilibrios de sectores con diferentes inercias pre y pospandemia) va a ser más impredecible e in...
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Surfeando para no ahogarse en la mediocridad
La economía está inmersa desde hace unos años en una profunda reinvención. Y, cada vez más, escuchamos la creciente demanda de empresas y organizaciones que están adaptando sus estructuras y procesos....
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Retos del liderazgo
Competencias esenciales para liderar hoy y mañana El entorno líquido, tecnológico, veloz e inmediato actual necesita líderes que generen aprendizaje y acción y desarrollen las competencias esencial...
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Los 'millennials' en los procesos de cambio positivo
Hasta hace relativamente poco tiempo, cuando se han gestionado a nivel organizativo procesos de cambio, se ha puesto el foco en lo que no está funcionando, y el diálogo que se ha generado es el del dé...
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Líderes atrevidos = organizaciones frescas
El entorno empresarial está en un momento maduro. Muchas organizaciones son conscientes del valor que tiene poder retener el talento e invierten recursos en la gestión de la carrera interna de sus equ...
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Empresas que se atreven a desafiar el 'statu quo'
Aquellas organizaciones que han querido diferenciarse en estos últimos años para enfrentarse a los cambios inesperados que se están produciendo en la economía y en los mercados han fomentado entornos ...
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Tendencias y retos para este año
Algunos de los retos y tendencias para este año deben poner especial atención a las necesidades específicas del talento interno de la empresa y, aún más, a su momento presente de evolución. En este se...