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análisis de capacidades
Artículos con el Tag: análisis de capacidades
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Capacidades para una toma de decisiones basada en datos
Desarrollar un modelo maduro de toma de decisiones basada en datos requiere el desarrollo de diferentes capacidades, que pueden clasificarse en los siguientes grupos: Capacidades tecnológicas. Las ...
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Nueve principios fundamentales para la gestión de capacidades estratégicas
La estrategia empresarial se define habitualmente como el arte, por parte del directivo, de determinar unas acciones coherentes y de asignar unos medios que comprometan a la empresa a largo plazo, con...
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Christopher Donnelly, Paul F. Nunes
Business Review (Núm. 192) · Estrategia
Julio 2010
Lectura de 10 min.
Cómo emplear la información para crear valor en la empresa
Todas las empresas se enfrentan a una complejidad cada vez mayor. Las relaciones con los competidores, clientes y proveedores son cada vez más complicadas y comprometidas. En el plano interno, muchas ...
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Anne-valérie Ohlsson, Paul Strebel
Business Review (Núm. 153) · Habilidades directivas
Diciembre 2006
Lectura de 10 min.
El arte de llevar a cabo grandes maniobras
Las empresas llevan a cabo grandes maniobras cuando cambian de rumbo con un importante compromiso de recursos. Por lo general, estas maniobras entrañan un conjunto diferente de productos o servicios, ...
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Circuitos sobrecargados: por qué personas inteligentes no rinden
Los directivos desbordados de trabajo padecen un fenómeno neurológico muy real, aunque no reconocido, que se denomina "rasgo de déficit de atención" o ADT (por sus siglas en inglés). Causado por una s...
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Gestionarse a uno mismo
Por lo general, la gente sabe lo que no se le da bien, pero incluso entonces la mayor parte se equivoca. Sin embargo, un individuo sólo puede ser efectivo a partir de sus puntos fuertes. No es posible...
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Michael Maccoby
Business Review (Núm. 128) · Habilidades directivas
Septiembre 2004
Lectura de 10 min.
El poder de la transferencia
Los líderes no serán nunca capaces de controlar totalmente las motivaciones inconscientes de sus seguidores, ya que la transferencia está demasiado profundamente arraigada en la naturaleza humana. Si...
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Dave Ulrich, Norm Smallwood
Business Review (Núm. 127) · Habilidades directivas
Agosto 2004
Lectura de 10 min.
Aprovechar las capacidades
Los activos como el liderazgo, el talento y la velocidad son los factores que dan lugar a un valor de mercado superior. Una auditoría de capacidades puede mostrarle cuál es su medida en estas dimensio...
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Situaciones límite: los crisoles del liderazgo
Un crisol es, por definición, una experiencia transformadora a través de la cual una persona adquiere un sentimiento de identidad nuevo o modificado. Probablemente, no es sorprendente que uno de los t...