Formación para la Empresa

Formación para la Empresa Formación para la Empresa
Business Review · Estrategia

La dinámica de las empresas evoluciona de forma constante, y más en un contexto como el actual, en el que se habla ya de la cuarta gran revolución, lo que implica un cambio de paradigma que replantea y redefine todos los ámbitos y rincones de la organización. La formación, conocedora de este contexto, debe afrontar nuevas vías para dar respuesta a las nuevas necesidades: a continuación se exponen distintas ideas y perspectivas de cómo hacerlo.

Estamos inmersos en el mayor espacio de cambio y transformación desde la primera revolución industrial y la llegada de la máquina de vapor. El futuro ya ha comenzado, y nos encontramos en un mundo diferente donde: 
•  La tecnología y la transformación digital crean nuevos retos y, sobre todo, oportunidades para empresas y clientes.  
•  Vemos un creciente impacto del entorno político y geopolítico en los mercados e industrias.
•  Existe un entorno de acelerada disrupción y desarrollo de nuevos modelos de negocio que son capaces de transformar industrias enteras en muy cortos períodos de tiempo.
•  La tecnología está impactando de manera imparable en la configuración de los sistemas tradicionales de profesiones. Hoy, las universidades forman 
para profesiones que aún no existen y que a veces ni siquiera son capaces de adivinar.
•  El talento se configura como principal barrera de entrada y como principal ventaja competitiva de las organizaciones. Nuevos perfiles profesionales con nuevos conocimientos y competencias son buscados a escala global.
•  Los modelos laborales evolucionan y se flexibilizan acompañando al entorno de cambio total: trabajo por proyectos, organizaciones más horizontales y equipos multiculturales y remotos. 
•  Las nuevas generaciones buscan y escogen sus proyectos y organizaciones, la fidelidad a la empresa contratante disminuye, se busca propósito y trascendencia, así como proyectos generadores de valor compartido.

En este entorno tan complejo y tan lleno de retos y oportunidades, la atracción y el desarrollo de talento se configuran 
como herramientas clave para el éxito empresarial y el concepto de “lifelong learning”, o actualización continua y de por vida, como imprescindible para la actualización de los profesionales en cualquier responsabilidad e industria. Sin  importar la industria, las personas se encuentran preocupadas sobre su empleo ...


Camelia Ilie-Cardoza

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Decana de Educación Ejecutiva y Presidenta del Centro de Liderazgo Colaborativo y de la Mujer en INCAE Business School.

Ignacio de la Vega

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Decano de EGADE Business School del Instituto Tecnológico de Monterrey 

David Dinwoodie

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Vice President of Global Leadership Solutions Center for Creative Leadershi

David G. Altman

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Chief Operating Officer Center for Creative Leadership 

Franz Heukamp

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Director General de IESE Business School 

Carlos P.Hornstein

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Associate Dean of Executive Education London Business School