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Artículos con el Tag: consejo de administración
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Hacia unos consejos de administración más activos
En julio de 2007, cuando los antaño vertiginosos mercados financieros empezaron a percibir que algo podía estar yendo espantosamente mal, el máximo directivo de la que por entonces era la principal em...
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Hongze Lu, Paul Strebel
Business Review (Núm. 191) · Habilidades directivas
Junio 2010
Lectura de 10 min.
Gobierno corporativo: ¿qué debemos aprender de la crisis?
Ocurra lo que ocurra con las propuestas de reforma regulatoria, recientes estudios del IMD indican cómo debe cambiar la estructura de los consejos de administración de los grandes bancos y el comporta...
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George Marcotte, Joshua B. Bellin, Michael Schrage, Robert J. Thomas
Business Review (Núm. 178) · Habilidades directivas
Abril 2009
Lectura de 10 min.
Un manifiesto para mejorar los consejos de administración
Tras los recientes y destacados reveses que ha sufrido el sector de los servicios ? nancieros, sorprendentemente se le ha dedicado escasa atención al limitado alcance y comprometido valor del intercam...
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El segundo acto de los consejeros delegados
A lo largo de los años, todos hemos observado un acusado descenso en la duración media del mandato de los consejeros delegados no sólo en Estados Unidos, sino también en Europa Occidental. Los mandato...
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Francisco Negreira Del Río, Jesús Negreira Del Río
Business Review (Núm. 157) · Habilidades directivas
Abril 2007
Lectura de 10 min.
Cómo dirigir al director general: la gestión de la zona gris
Los miembros del consejo de administración de una compañía, en calidad de representantes de la propiedad, tienen el mandato de alcanzar las mayores metas posibles. Para ello dirigirán la empresa clari...
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Chris Thomas, Claudio Fernández-aráoz, David Kidd
Business Review (Núm. 156) · Habilidades directivas
Marzo 2007
Lectura de 10 min.
¿Está infrautilizando su consejo de administración?
Muchas empresas no están sacando todo el provecho de sus consejos de administración. Esta oportunidad se pierde no sólo en las organizaciones disfuncionales, sino también en empresas que son líderes d...
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Marcel Planellas, Pedro Parada
Business Review (Núm. 153) · Estrategia
Diciembre 2006
Lectura de 10 min.
¿Qué es estrategia corporativa?
A menudo se escuchan frases como "la estrategia corporativa de mi empresa es fichar a la mejor gente" o "controlar los principales canales de distribución". En algún caso se puede escuchar que "la est...
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El silencio de los Consejos
La agilidad en la negociación y la eficacia en la actuación de los consejos no pueden improvisarse. Han de establecerse las bases necesarias, seleccionando un presidente capaz de liderar a la empresa ...
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El día después de una "joint-venture"
No todo el mundo puede dirigir una joint-venture. Si no le gusta la idea de nombrar director general de la joint-venture a alguien que no es de su confianza, ni acepta conceder libertad al director pa...
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¿Deben autoevaluarse los consejeros?
¿Se paga demasiado a los consejeros por su trabajo en el consejo de administración? ¿No forman parte de demasiados consejos? Tal vez. Pero no es esta la cuestión que ofrece las mayores posibilidades d...