SECCIONES
Management & Innovation
Artículos de la revista: Management & Innovation
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Mark Esposito, Raed Awamleh, Melodena Stephens
Business Review (Núm. 342) · Estrategia
Marzo 2024
Lectura de 10 min.
Las innovaciones en tecnología climática no son inmunes al riesgo
El diverso entorno actual de las tecnologías emergentes –que abarca desde iniciativas de energías renovables hasta proyectos de infraestructura como rompeolas, pasando por la agricultura asistida por ...
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Gobernanza para el cambio sistémico: una miniguía para desarrollar iniciativas de impacto
A continuación, se ofrecen unas directrices realistas sobre cómo activar el cambio sistémico. Esta miniguía sobre gobernanza propone unas reflexiones pragmáticas acerca de cuatro acciones clave para e...
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¿Tiene sentido la sostenibilidad para la empresa? Lecciones del turismo sostenible
La gran mayoría de directivos creen en la sostenibilidad como concepto, pero no como una apuesta para la empresa. Principalmente, porque no tienen claro qué implica en términos concretos para la organ...
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David Dinwoodie, Peter Ronayne
Management & Innovation (Núm. 62) · Estrategia
Febrero 2024
Lectura de 10 min.
Es hora de brillar con fuerza: no te limites a gestionar tu tiempo, sácale provecho
Usar el tiempo para crear energía y concentración implica que nos estamos cuidando y que creamos las condiciones para que lo mejor de nosotros mismos se manifieste, y así poder liderar a los demás de ...
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¿Te preocupa la sucesión de tu empresa?
El relevo generacional es una situación que, con seguridad, se dará en una empresa familiar (salvo que deje de ser familiar o desaparezca). Además, es un acontecimiento que, si no se planifica con mim...
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Inteligencia artificial y marca empleadora
Si el año 2023 ha tenido un protagonista en el mundo de la gestión y los negocios, este ha sido la inteligencia artificial, más concretamente, la IA generativa. Grandes expectativas y oportunidades ha...
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Emociones en ambos lados de la gestión del talento
Llevaba una extensa carrera como consultor cuando le pregunté a un joven candidato qué buscaba a nivel profesional. Su respuesta, “Ser feliz”, me desconcertó por completo. Aquel momento marcó un punto...
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Xavier Camps, Joaquim Vilà
Management & Innovation (Núm. 62) · Habilidades directivas
Febrero 2024
Lectura de 10 min.
Avance hacia una cultura de experimentación
Microsoft es una empresa que realiza multitud de experimentos. Bing, el buscador web de Microsoft, ejecuta más de quince mil experimentos online al año. En cierta ocasión, un ingeniero estaba trabajan...
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Álvaro Marín Malumbres
Business Review (Núm. 341) · Habilidades directivas
Febrero 2024
Lectura de 10 min.
Las ‘cuatro D’ para crear un equipo de alto impacto: descubre, diseña, disrumpe y despliega
Las organizaciones que quieren sobrevivir y prosperar tienen que adaptarse rápidamente a los cambios y a las demandas de sus clientes, proveedores, socios y otros grupos de interés. La velocidad se ha...
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Liderando equipos de líderes
El diseño pertinente de los equipos contribuye de forma muy significativa a su éxito, esto es una de las cosas que la investigación y la experiencia han puesto de manifiesto. Sorprendentemente, una ti...