SECCIONES
Management & Innovation
Artículos de la revista: Management & Innovation
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Jaime Velázquez Tasis
Management & Innovation (Núm. 42) · Recursos humanos
Febrero 2022
Lectura de 10 min.
RR. HH. para liderar la transformación digital de la empresa
La transformación digital se ha convertido en una necesidad ineludible para todas las organizaciones. De hecho, según un reciente estudio realizado por la consultoría IDC, el 66% de los CEO consultado...
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Hacia un nuevo paradigma laboral
Una de las principales consecuencias de la pandemia es bien conocida por buena parte de los trabajadores. La crisis ha acelerado la evolución de las tendencias tecnológicas y laborales hasta tal punto...
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Jaime Velázquez Tasis
Management & Innovation (Núm. 42) · Recursos humanos
Febrero 2022
Lectura de 10 min.
La importancia de la gestión del cambio
Todas las empresas tienen como objetivo ser eficientes y competitivas. Para que esto sea posible, en muchas ocasiones, la gestión del cambio es la vía para lograrlo. Las transformaciones a nivel digit...
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Eva López-Acevedo
Management & Innovation (Núm. 42) · Habilidades directivas
Febrero 2022
Lectura de 10 min.
Liderar confiando en las personas y el propósito
Incertidumbre, miedo o ansiedad es lo que nos provocan los cambios y las crisis cuando sentimos que no controlamos nuestra vida y no sabemos cómo afrontar las circunstancias cambiantes que se nos van ...
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Miguel Sarrión
Management & Innovation (Núm. 42) · Habilidades directivas
Febrero 2022
Lectura de 10 min.
Liderazgo transformador y cultura de innovación
Para construir e impulsar organizaciones ágiles e innovadoras, las formas de liderazgo necesitan igualmente evolucionar. El liderazgo transformador, a diferencia del enfoque convencional: • Se ejer...
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Jonathan Escobar Marín
Management & Innovation (Núm. 42) · Habilidades directivas
Febrero 2022
Lectura de 10 min.
Foco, velocidad e impacto
Para liderar en entornos turbulentos hay tres factores determinantes que todo líder debe considerar: foco, velocidad e impacto. FOCO Foco en las prioridades que son salvajemente import...
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Gestión del cambio en el ámbito de RR. HH.
Hablar de gestión del cambio en la empresa en un momento donde el “cambio” es parte fundamental de nuestras vidas no deja de ser curioso. Mientras las personas, en nuestro ámbito privado, nos adaptamo...
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Miguel Pina e Cunha, Arménio Rego, Marco Berti
Business Review (Núm. 318) · Habilidades directivas
Enero 2022
Lectura de 10 min.
Estrategias para desactivar las paradojas pragmáticas
Últimamente, se invita a los directivos a aceptar las paradojas; es decir, a aplicar una estrategia que integre términos aparentemente contradictorios. Por ejemplo, en lugar de optar por la exploració...
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Aprovechar los ODS para aumentar el impacto social y medioambiental de las empresas
Los foros de debate más recientes parecen indicar que nos encontramos en los albores de un cambio de paradigma empresarial y de una reformulación profunda de algunos de los fundamentos del capitalismo...
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Guillermo Cardoza, Camelia Ilie-Cardoza, Gabriela Dalmau
Business Review (Núm. 318) · Estrategia
Enero 2022
Lectura de 10 min.
Daypa: una historia de compromiso con el desarrollo sostenible
Daypa es una empresa de carácter familiar que, durante más de treinta años, se dedicó a la confección de vestidos para muñecas, entre ellas, Nancy, una de las más populares de España en los años 70 y ...