Management & Innovation
Artículos de la revista: Management & Innovation
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Entrevista a Michael Porter: Progreso social y liderazgo
¿Qué es progreso social imperativo? Hay que retrotraerse a 2009, a una reunión en uno de los Consejos de la Agenda Global del Foro Económico Mundial. Michael Bishop, de The Economist, lanzó una ide...
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Innovación y digitalización: Claves para el futuro de las PYMEs
Para asegurarse un brillante futuro como pyme, es clave mejorar la competitividad. La innovación y la digitalización nos ofrecen interesantes oportunidades. Europastry y PcComponentes son dos ejemplos...
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Entrevista a Vibhanshu Abhishek: los fabricantes también pueden salir ganando en la economía colaborativa
Los servicios colaborativos han supuesto grandes ventajas para los consumidores, quienes ahora cuentan con más opciones –y a un precio menor– a la hora de usar productos temporalmente. Estos servicios...
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Consejos para un 'cross selling' exitoso
Es de sobras conocido que tratar de imponer a clientes otros productos que en realidad no necesitan no es el camino correcto para hacer negocios adicionales. Hay estrategias mejores: Preparar...
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Equipos eficientes
¿Qué factores inciden en la gestión de equipos y en cómo conseguir que estos sean eficientes? Y si es posible, ¿cómo creemos que será la gestión de equipos en el futuro? Estamos inmersos en una nue...
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Tendencias en recursos humanos
El reto de aportar valor al negocio, al que permanentemente se enfrentan las áreas de Recursos Humanos, se complica aún más, si cabe, a medida que se materializan y se combinan los cambios demográfico...
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No es una época de cambios, sino un cambio de época
Hoy vivimos la era del "customer- centric", del "customer journey", del "user-experience"... Llega la hora de las personas. Las empresas no se van a desentender de esta tendencia con su capital humano...
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Gestión de personas: embajadores de la cultura emergente
No olvidemos, en relación a la gestión de personas, que las empresas son un sistema vivo que cambia y se regenera de forma constante, que las formamos personas que trabajamos en una cultura común que ...
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Líderes atrevidos = organizaciones frescas
El entorno empresarial está en un momento maduro. Muchas organizaciones son conscientes del valor que tiene poder retener el talento e invierten recursos en la gestión de la carrera interna de sus equ...
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Pablo Claver, Eugenio Muñiz
Management & Innovation (Núm. 5) · Recursos humanos
Mayo 2018
Lectura de 10 min.
En busca de nuevos perfiles profesionales
Ante los profundos cambios en sus modelos de negocio, las organizaciones demandan cada vez más perfiles polivalentes, innovadores y dispuestos a asumir riesgos. El talento digital y analítico se ha co...