SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Judith Bronstein, Matthew Mars, Robert Lusch
Business Review (Núm. 233) · Recursos humanos
Marzo 2014
Lectura de 10 min.
Las organizaciones como ecosistemas Demostrando el valor de una metáfora
Hace muchos años, Peter Drucker advertía que lo más peligroso en tiempos de turbulencias y cambios no son los cambios en sí mismos, sino "operar con la lógica de ayer". Hoy en día,...
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Alejandro Carrera, Magdalena Cornejo, Adrián Caldart
Business Review (Núm. 233) · Habilidades directivas
Marzo 2014
Lectura de 10 min.
Liderar una empresa local o una subsidiaria Distintas responsabilidades, ¿distintas agendas?
Dentro de los muchos temas relacionados con la gestión y el gobierno de las empresas, el trabajo del "número 1", o primer ejecutivo, es uno de los que suscita un mayor interés, tan...
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Entrevista a Doug Ready. Navegando por el reino del empleado con gran potencial
Cómo define a un "empleado con gran potencial"? Por norma general, los "grandes potenciales" representan entre un 3 y un 5% de los empleados de una organización con un nivel más alto en dos...
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Desarrollo de modelos de negocio a través de la excelencia en operaciones
¿Por qué siendo el área de Operaciones una de las que mayores recursos humanos y financieros absorbe en las empresas si no la que más, muchos de sus directivos padecen una cierta f...
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Fredrik Hacklin, Georg Von Krogh
Business Review (Núm. 232) · Estrategia
Marzo 2014
Lectura de 10 min.
Opciones estratégicas en las industrias convergentes
En esta evolución constante de la tecnología y de los mercados, muchas industrias empiezan o se encuentran en medio de grandes reconfiguraciones de su arquitectura fundamental y d...
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La gestión ágil de la innovación en 'startups'
Cuenta la historia que en 1879 hicieron falta, al menos, 700 ideas y otros tantos proyectos para obtener la primera bombilla incandescente que, de forma eficaz, podía iluminar una ...
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Chip Heath, Dan Heath
Business Review (Núm. 232) · Habilidades directivas
Marzo 2014
Lectura de 10 min.
Los cuatro villanos de la toma de decisiones
Si estudiamos detenidamente las decisiones que la gente toma y los resultados de esas decisiones, descubriremos que la humanidad no cuenta con un historial demasiado brillante. Con...
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David García García, Guido Stein
Business Review (Núm. 232) · Habilidades directivas
Marzo 2014
Lectura de 10 min.
El cambio eficaz: claves para el nuevo directivo
La eficacia "hacer lo que se tiene que hacer" es crítica para el desarrollo personal y para el de una organización. Se trata de una competencia de gran importancia en un proceso de...
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¿Son más robustas ahora nuestras instituciones financieras?
Si se mira con cierta perspectiva, parece que lo más duro de la crisis económica ha quedado atrás. Pero ¿es realmente así? ¿Qué hemos aprendido de esta situación? Como consecuencia,&nbs...
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Da Vinci, CEO: lecciones de los "genios" aplicadas a la empresa
En una ocasión, el Departamento de Educación del estado de Nueva York le preguntó a Albert Einstein en qué cuestiones debían poner más énfasis las escuelas. La respuesta del cientí...