Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Cómo ganar la carrera con máquinas cada vez más inteligentes
Durante los últimos años, los progresos en tecnologías de la información (en hardware, software y redes, principalmente) han sido tan rápidos y sorprendentes que muchas organizaciones, organismos, pol...
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Bettina Büchel, Rhoda Davidson
Business Review (Núm. 210) · Estrategia
Febrero 2012
Lectura de 10 min.
El arte de probar nuevas iniciativas
Las compañías multinacionales están sometidas a una presión cada vez mayor para mantener su ventaja competitiva. Un modo de intentar hacer frente a ese reto es implementar iniciativas estratégicas int...
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Daniel Aguado Oceja, Michael Leimbach
Business Review (Núm. 210) · Habilidades directivas
Febrero 2012
Lectura de 10 min.
El desafío del directivo global y las cinco dimensiones interculturales clave
Según una encuesta realizada por McKinsey a los máximos directivos de las empresas del Fortune Global 500, las estrategias más efectivas para incrementar el crecimiento en nuevos mercados son: la crea...
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Creación de valor en recursos humanos a través del desarrollo de marca como empleador
La manera en la que la crisis ha afectado al empleo y la incógnita y la perspectiva de cómo serán las relaciones entre empleador y trabajador en el futuro están obligando a una revisión del paradigma ...
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Reinventando la actividad congresual
Como afirma Stephen Hoch, "el consumidor que aprendió a comprar productos más caros en épocas de prosperidad ahora está aprendiendo a comprar productos más baratos. Se ha dado cuenta de que estaba gas...
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Francisco Puertas, Tal Ben Shahar
Business Review (Núm. 210) · Habilidades directivas
Febrero 2012
Lectura de 10 min.
Liderazgo positivo: hacia una cultura de comportamientos de alto rendimiento
Si algo hemos aprendido a lo largo de esta crisis económica es que el factor confianza es hoy día tan crítico y tan decisivo como cualquiera de las variables económicas. El factor confianza, en cualqu...
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Douglas Stone: "Es sorprendente cómo mejora nuestra capacidad de escucha cuando hemos manifestado lo que sentimos en nuestro interior"
Karen Christensen: ¿Cómo definiría una "conversación difícil"? Douglas Stone: Suelen ser conversaciones en las que hay mucho en juego, conversaciones que afectan a cuestiones como el dinero, el bie...
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Christopher B. Bingham, Kathleen M. Eisenhardt, Nathan R. Furr
Business Review (Núm. 209) · Estrategia
Enero 2012
Lectura de 10 min.
¿Qué estrategia es la más adecuada en cada momento?
Los mercados están cambiando, la competencia está cambiando y su empresa puede verse perjudicada o quizá tener éxito, al menos por ahora. Sean cuales sean las circunstancias inmediatas, los directivos...
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Karen A. Brown, Nancy Lea Hyer, Richard Ettenson
Business Review (Núm. 209) · Habilidades directivas
Enero 2012
Lectura de 10 min.
Por qué todos los proyectos necesitan una marca y cómo crear una
Marcas. Los productos las tienen. Los servicios las tienen. Las organizaciones las tienen. Hasta las personas las tienen (piense en Steve Jobs, Oprah Winfrey o Frank Gehry). Y sostenemos que la cara i...
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China: ¿un viaje solos, o acompañados?
Una de las decisiones a las que se enfrenta el empresario que ha decidido establecer su negocio en la actual República Popular China es la de hacerlo "solo", en el sentido de constituir su negocio all...