Medidas proactivas para salvar la innovación de la lacra de las falsificaciones...

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  • Isa Moll

  • Jordi Montaña

  • Business Review (Núm. 360)
  • Estrategia
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En primera persona: Sergio Martínez Campos

En Primera Persona

En primera persona: Sergio Martínez Campos

  • Harvard Deusto

  • Business Review (Núm. 360)
  • Estrategia
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Gestión de la cadena de suministro: ¿preparados para el caos?

Gestión de la cadena de suministro: ¿preparados para el caos?

  • Miguel Ángel Bosio Valdivia

  • Business Review (Núm. 360)
  • Estrategia
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Cinco pasos para fijar una estrategia de innovación

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  • Daniel López

  • Miquel Oliver

  • Management & Innovation (Núm. 80)
  • Estrategia
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Profundizando en la relación entre empresas familiares y sus ‘stakeholders’...

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  • Marta Elvira

  • Management & Innovation (Núm. 80)
  • Estrategia
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Harvard Deusto Impulsa - Hospitality: una ventaja competitiva estratégica

Harvard Deusto Impulsa

Harvard Deusto Impulsa - Hospitality: una ventaja competitiva estratégica

  • Harvard Deusto

  • Business Review (Núm. 359)
  • Estrategia
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Equipos de innovación diseñados para el éxito: del ‘brainstorming’ al ‘...

Equipos de innovación diseñados para el éxito: del ‘brainstorming’ al ‘...

  • Enric Segarra

  • Business Review (Núm. 359)
  • Estrategia
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Las nuevas fronteras de la sostenibilidad empresarial

Las nuevas fronteras de la sostenibilidad empresarial

  • Fernanda Arreola

  • Gregory Unruh

  • Business Review (Núm. 359)
  • Estrategia
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Repensar la estrategia: por qué la agilidad define el futuro de los negocios

Advertorial

Repensar la estrategia: por qué la agilidad define el futuro de los negocios

  • Flor Barone

  • Business Review (Núm. 359)
  • Estrategia
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Claves para implantar una estrategia imposible: sin innovación solo queda resig...

Claves para implantar una estrategia imposible: sin innovación solo queda resig...

  • Joaquim Vilà

  • Business Review (Núm. 359)
  • Estrategia
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Si quieres adaptar tu empresa a la era de la IA, primero analiza tu organizació...

Advertorial

Si quieres adaptar tu empresa a la era de la IA, primero analiza tu organizació...

  • Alberto Díaz García

  • Business Review (Núm. 359)
  • Estrategia
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Mecanismos de anticipación: el antídoto frente a las disrupciones

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  • Enrique de Diego

  • Business Review (Núm. 359)
  • Estrategia
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Más allá de los cisnes negros: cómo afrontar los riesgos que preferimos ignor...

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  • Marc Bara

  • Business Review (Núm. 359)
  • Estrategia
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El gran reto de los consejos de administración ante la crisis persistente

El gran reto de los consejos de administración ante la crisis persistente

  • Alberto Lavín

  • Carmelo Mazza

  • Ruth V. Aguilera

  • Business Review (Núm. 359)
  • Estrategia
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La red ecoSOStenista: ‘ikigai’, metas y propósito empresarial

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  • Miguel Ángel Llano Irusta

  • Business Review (Núm. 359)
  • Estrategia
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El futuro bajo la lupa: tendencias que marcarán la agenda corporativa

  • Business Review
  • Estrategia
  • Francisco J. López Lubián

  • Rafael Hurtado Coll

  • Antonio Leal Rodríguez

  • Diego Alonso Noreña

  • Jochen Wirtz

  • +8

  • Business Review
  • Estrategia

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  • Exclusivo Web

    15 estrategias para hacer del consejo de administración el motor del cambio

    • Beatriz Boza

    • Verónica Vargas Soto

    • Business Review (Núm. 359)
    • Estrategia
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  • Decálogo para afrontar la crisis arancelaria

    • Sebastián Bruque Cámara

    • José Moyano Fuentes

    • Steven Carnovale

    • Business Review (Núm. 358)
    • Estrategia
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  • Casos prácticos

    Caso Cerveza sin alcohol: un mercado que ha crecido como la espuma en España

    • José Luis García del Pueyo

    • Rocío Reina Paniagua

    • Business Review (Núm. 357)
    • Estrategia
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