Gestión del talento: estrategias para atraer y retener a los mejores profesiona...

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Gestión del talento: estrategias para atraer y retener a los mejores profesiona...

  • Harvard Deusto

  • Business Review (Núm. 366)
  • Recursos humanos
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Marketing de la sorpresa: el arte de lo inesperado

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  • David López López

  • Ferran Blanch

  • Business Review (Núm. 366)
  • Márketing
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Capital privado en Europa: ¿el tamaño importa?

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  • Dominik Huber

  • Samer Ajour El Zein

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  • Finanzas
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Punto de Vista: Alberto Díaz, socio director de MigrationNext y cofundador y pr...

Punto de Vista

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  • Alberto Díaz García

  • Business Review (Núm. 366)
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Cómo Procter & Gamble utiliza la IA para extraer nuevos conocimientos de los da...

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  • Thomas H. Davenport

  • Randy Bean

  • Business Review (Núm. 366)
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Los tres pilares de AIOps para optimizar los resultados de la empresa

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  • Lucas Renan Vicente Bandeira

  • Business Review (Núm. 366)
  • TIC
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Profesiones insustituibles

Advertorial

Profesiones insustituibles

  • Silvia Guarnieri

  • Business Review (Núm. 366)
  • TIC
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Del ‘customer journey’ humano al algoritmo decisor: el nuevo modelo comercia...

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  • Josep-Francesc Valls

  • Business Review (Núm. 366)
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En primera persona: Alex Torras

En Primera Persona

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  • Harvard Deusto

  • Business Review (Núm. 366)
  • TIC
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La paradoja de la IA generativa: por qué más tecnología requiere más humanid...

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  • Sandra Sieber

  • Business Review (Núm. 366)
  • Recursos humanos
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Los seis clubes que conforman el mapa del talento en una empresa

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  • Álvaro Marín Malumbres

  • José Manuel Arana

  • Business Review (Núm. 366)
  • Recursos humanos
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‘Go-to-market’: una visión estratégica para competir en entornos complejos...

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  • Emilio Llopis Sancho

  • Pablo Llopis

  • Business Review (Núm. 366)
  • Ventas
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Rotación de personal en el ‘retail’: cuando RR. HH. es un factor de riesgo

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  • Ricardo Manuel Rossi Valverde

  • Ricardo Gabriel Rossi Ortiz

  • Management & Innovation (Núm. 85)
  • Recursos humanos
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La necesidad de un plan

El sector opina

La necesidad de un plan

  • Antonio Romo Baragaño

  • Management & Innovation (Núm. 85)
  • Finanzas
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Motivaciones estratégicas y escenarios previsibles en el sector financiero

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  • Santiago Mínguez

  • Management & Innovation (Núm. 85)
  • Finanzas
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La metamorfosis empresarial: cómo afrontar los nuevos desafíos

  • Business Review
  • Estrategia
  • Horacio González Alemán

  • Alberto Añaños

  • Leticia Sánchez Lozano

  • Marcelo Lasagna

  • Alejandro Ylla Konneke

  • Business Review
  • Estrategia

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    Los 10 tipos de liderazgo empresarial

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    • Management & Innovation (Núm. 85)
    • Habilidades directivas
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  • Exclusivo Web

    Tendencias de marketing digital para 2026

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    • Business Review (Núm. 365)
    • Márketing
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  • Exclusivo Web

    Cómo empezar a aplicar la IA en la empresa

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