Geopolítica y cadena de suministro: cómo gestionar lo imprevisible

Geopolítica y cadena de suministro: cómo gestionar lo imprevisible

  • Carlos Santana

  • Business Review (Núm. 356)
  • Estrategia
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La necesidad de superarse para sobrevivir

El sector opina

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  • Víctor Gómez

  • Management & Innovation (Núm. 76)
  • Estrategia
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El potencial, no tan oculto, de las pymes

Advertorial

El potencial, no tan oculto, de las pymes

  • Begoña Perdiguero Ginabreda

  • Management & Innovation (Núm. 76)
  • Estrategia
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Nuevo liderazgo en la empresa familiar

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  • Manuel Bermejo

  • Management & Innovation (Núm. 76)
  • Estrategia
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El proceso de sucesión y la reconfiguración institucional en la empresa famili...

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  • Luis Huete

  • Business Review (Núm. 355)
  • Estrategia
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Consejo de familia: el órgano que sostiene el salto generacional

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  • Sira Abenoza

  • Claudia Gimeno

  • Business Review (Núm. 355)
  • Estrategia
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Las grandes armas de un negocio sostenible

Advertorial

Las grandes armas de un negocio sostenible

  • Sergio Gordillo

  • Business Review (Núm. 355)
  • Estrategia
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El error de basar la profesionalización de la empresa familiar solo en un enfoq...

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  • Alberto Gimeno

  • María José Parada

  • Business Review (Núm. 355)
  • Estrategia
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Diez pasos para construir una identidad corporativa ética

Diez pasos para construir una identidad corporativa ética

  • Esther Trujillo

  • Business Review (Núm. 355)
  • Estrategia
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El futuro del canal horeca: ¿qué cambiar para que todo permanezca?

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  • Pablo Foncillas Díaz-Plaja

  • Business Review (Núm. 355)
  • Estrategia
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Doce requisitos de la adaptabilidad empresarial

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  • Eudald Parera

  • Business Review (Núm. 354)
  • Estrategia
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¿Qué factores hacen que una empresa familiar sea ágil en su estrategia?

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  • Enrique de Diego

  • Management & Innovation (Núm. 74)
  • Estrategia
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Caso Djamo y Larkai Healthcare: emprender es aprender

Casos prácticos

Caso Djamo y Larkai Healthcare: emprender es aprender

  • Jordi Díaz

  • Business Review (Núm. 353)
  • Estrategia
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Más allá del propósito: verdades incómodas que trascienden el emprendimiento...

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  • Concepción Galdón

  • Sheila Cannon

  • Business Review (Núm. 353)
  • Estrategia
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Ocho claves para superar el valle de la muerte de las ‘startups’

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  • Silvia Martínez Losas

  • Business Review (Núm. 353)
  • Estrategia
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  • Emprender en el transporte y la movilidad: tecnología, sostenibilidad e innovac...

    Advertorial

    Emprender en el transporte y la movilidad: tecnología, sostenibilidad e innovac...

    • José Manuel Juan

    • Business Review (Núm. 353)
    • Estrategia
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  • La compra de una empresa como forma de emprender

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    • Alberto Fernández Terricabras

    • Business Review (Núm. 353)
    • Estrategia
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  • Punto de Vista: Alberto Añaños, CEO de Live4Life

    Punto de Vista

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    • Harvard Deusto

    • Business Review (Núm. 353)
    • Estrategia
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El reto de una logística sostenible

  • Management & Innovation
  • Estrategia
  • Carlos Santana

  • Miguel Martín

  • Rafael Méndez Parra

  • Ludovica Chiesa

  • Miguel Ángel Bosio Valdivia

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